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龙里:“115”工作法全面推进人才工作

时间:2020-11-12 作者:佚名 来源: 贵州党建云

  随着龙里“人才强县”战略的纵深推进,人才引领和支撑经济社会发展的作用得到充分发挥,全县人才工作以“115”工作法蓬勃发展,实现与经济社会同步发展、同频共振。

  “一套机制”做优政策造“洼地”

  先后出台的《关于构建人才生态体系推进人才兴县战略的实施意见》,为龙里县“十三五”期间经济社会发展提供有力的人才保障;《龙里县人才服务办法及有关实施细则》,进一步推进人才服务各项政策落实落地落细;《黔中龙溪内陆开放型经济发展先导区人才高地建设若干措施(试行)》,围绕先导区集群产业,给予人才引进、培育、服务、管理一列政策支持;《龙里县人才联络服务机制》,全面解决人才服务保障落实“最后一公里”问题。同时,把人才工作纳入组织工作年度目标考核评价体系,建立人才工作月提示月通报工作机制,加强日常监督评价,完善人才工作述职评议机制,加大考核力度。连续3年的人才发展综合指数,在全省县域第一方阵22个县中排名第一。

  “一个高地”围绕产业建“尖端”

  围绕龙溪先导区集群产业,出台企业引才、用才、管才、服务人才配套政策17条,建成“三化”人才高地。

  人才队伍“高端化”。通过政策、资金激励企业引进博士、硕士,支持以柔性方式聘请高级专家,院士专家工作站引进院士专家等,着力组建一批能够带动经济发展的高端人才为先导区服务。

  人才开发“一体化”。充分发挥区位优势,加强与贵阳市人才合作交流,鼓励高层次人才以兼职、技术合作、技术入股、投资创业等形式为先导区服务,实现人才优势互补、资源共享。

  人才服务“精细化”。通过提供住房保障、实行购房补贴、发放“服务绿卡”及落实“高管”奖补等形式,“零距离”服务先导区人才,提升获得感,强化政治吸纳和政治管理,落实考核考评等奖惩机制,增强荣誉感和归属感。

  “五个环节”激发活力促“实效”

  紧扣“引、育、用、管、服”,集聚人才优势、全方位政策优势“为凤筑巢”,充分发挥人才引领和支撑经济社会发展作用。

  “三个一批”多元“引”才。公开招录一批。由人社部门牵头,利用公务员事业单位招考等各类平台,面向大学毕业生、基层工作人员公开招录一批。龙里2020年面向社会公开招录事业单位工作人员共50个职位82人。公开聘用一批。在编制限额内聘用专业技术岗位人才,实行事后备案管理,引进的人才在未入编之前享受编制内人员的所有待遇。县医院、县中医院等已面向社会累计聘用各类紧缺人才121人。通过向社会购买服务方式,县教育局公开聘用幼儿园教师233人。公开引进一批。开辟“绿色通道”,引进高层次人才和急需紧缺专业人才。今年龙里县计划引进急需紧缺人才35人,目前已成功引进到岗15人。建立“院士专家创新工作站”,通过提供顾问、兼职、讲学、咨询、科研等服务,引进院士到龙里工作,工作站成立以来,累计聘请了36名院士。

  “三层培养”,万象“育”才。业务培训“重点育”。依托“新时代大讲堂”、省、州、县培训班及省外平台优势资源等,开展优秀人才培训,重点加强产业人才、领域人才和治理人才的业务培训,为脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接提供坚强的人才保证,截止目前,已开展培训8期,受益700余人。人才基地“实用育”。县恒力源刺梨深加工人才基地成功申报贵州省第七批人才基地,投入180万元开展基地硬件建设、人才招引和培育等工作,在刺梨产业基地着力培育刺梨种植、管护技能人才,着力培育刺梨加工、销售产业带头人及产品研发专业技术人才。校企结合“专业育”。县中职校和县部分企业共同制订培养计划,对学生开展订单及项目对口培训,针对性培养适合企业需求的专业技术人才,促进校企深度合作。目前,共有35家企业开展合作,设立校外实训基地7家,企业顶岗实习644人次。

  “三线历练”,务实“用”才。在脱贫攻坚一线历练。把人才向脱贫一线倾斜,把脱贫攻坚作为历练人才的主战场,今年以来增派脱贫攻坚一线作战力量780人,让人才在一线施展抱负。在产业发展一线历练。充分发挥产业专家人才支撑作用,聚焦巩固脱贫攻坚成效,通过将专家精准匹配到各贫困村产业链上,实现专家服务到村到组到户,为村级产业发展提供技术保障。目前,全县115名产业专家涉及14个产业,覆盖74个贫困村,累计服务村(社区)、安置点232个。在急难险重一线历练。统筹全县五类人才资源,根据专业所长,定期分批次分类别选派到情况复杂、任务繁重、条件艰苦、急难险重的一线岗位加强实践锻炼。

  “三项措施”,合理“管”才。加强政治建设。强化党管人才工作理念,对人才加强理想信念、政治理论和爱国主义教育,持续加大对专家人才的政治引领和吸纳力度,加大在高层次人才队伍中发展党员力度,优先推荐优秀人才为“两代表一委员”,积极参与到全县经济社会发展中来。建立考核机制。建立日常跟踪管理机制,定期摸排更新人才数据,探索人才效能评估考核机制,组织专家对人才(项目)效能进行评估考核。完善奖惩办法。在跟踪管理和效能评估考核中表现优秀、成绩突出的人才,作为重要扶持对象,优先兑现各项奖励政策;对有违规违纪行为的,收回公寓、“服务绿卡”,暂停发放相应补贴。

  “三层服务”,温暖“服”才。完善服务机制。对党政、企业经营管理、专业技术、专业技能及农村实用人才“五类人才”建立动态库,明确组织部、工信局、人社局、农工局、教育局、卫健局等对口部门联系服务工作机制,确保每一类人才都能感受到组织关怀。建立联络制度。出台《龙里县人才联络服务机制》,建立县领导、部领导、责任单位及联络员联络服务制度,通过日常联络、定期走访等方式,着力解决人才工作生活中的实际问题。今年以来,为全县530名各类人才发放2019年度“一资三补”197.2万元,发放人才绿卡141张。注重精神服务。对具有代表性的优秀专家人才,及时选树典型并推荐表彰,不断增强龙里人才的荣誉感、获得感和归属感。挖掘培树典型15人,有效的营造了全县尊才、重才、聚才、用才的良好氛围。

  供稿:龙里县委组织部


原文链接:https://www.gzzzb.gov.cn/cmsFront/contentFront/105000/1130/1603095839233006.htm

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