遵义市新蒲新区围绕选准一个人、带好一支队伍、振兴一个村“三个一”，对全区79个村(社区)“两委”干部全面分析研判，调整充实干部75人，村支书、主任“一肩挑”100%全覆盖，建立村级股份经济合作社59个，村(社区)集体经济积累达1760多万元。
在推进“双培养”工程中，该区选定村级组织领军人才14名，乡村振兴人才培养对象117名。成立由14名区级领导任组长的村级组织领军人才导师组，开展谈心谈话，为乡村振兴领军人才破解难题，编制集体经济、乡村治理、民生改善等项目。通过举办各类专题培训，组织领军人才后备干部赴上海等地学习，择优安排78名乡村振兴后备力量培养对象到区内各产业基地、村级股份经济合作社和村“两委”进行实践锻炼。
严格落实领军人才实绩档案管理制度，科学制定集体经济发展方案，该区围绕产业发展、脱贫攻坚、民生改善、社会治理、基层党建等，切实做到“一人一册”“一人一策”“一村一策”，推行动态调整管理，坚持优胜劣汰，确保村级组织后备力量队伍数量、质量“双稳定”。
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