今年以来，昭苏县通过“管、培、用”等方式，加大农村实用人才队伍建设力度，不断提高农村实用人才“含金量”。
在“管”上下功夫，加强队伍建设。组织各乡镇场、涉农单位按照种养能手、养殖能手、加工能手、农民企业管理人才等九类标准对农村实用人才分类建档，将其信息、从业类别、技术专长、种养规模、年度收入等情况进行登记收录，建立人才档案，摸清全县农村实用人才的现状、优势、劣势，明确工作方向和重心。在摸底调查的基础上，建立农村实用人才信息库，对农村实用人才实行动态跟踪、信息化管理。
在“培”上下力气，提升整体素质。依托畜牧、农业等特色产业的发展优势，积极探索“人才+基地+农户”的新型培养模式，利用冬季大培训，以乡镇党校为平台，开展各类农村实用人才培训。坚持以市场需求为导向，开展企业“订单式”和农民“点单式”培训，重点开展畜牧养殖、农作物种植、烹饪、刺绣等实用技术培训，形成“技能培训+就业指导+能人带动+规模经营”的模式，让参训人员都能掌握1-2门实用技术，实现就近就地就业。
在“用”上搭平台，拓宽发展空间。在惠农贷款、技术服务、项目申报等方面给予倾斜和扶持，为农村实用人才提供资金和技术支持，把20余名思想素质好、符合入党条件的优秀实用人才吸纳到党员队伍中，作为村干部储备人才，并有计划地推选进入村级班子，优先推荐表现突出的实用人才为人大代表、政协委员，不断激发农村实用人才积极性。
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