“戴书记，这是我刚写的报告，您帮我把把关”“戴书记，多亏了您，我儿子现在在工厂里一个月2000多块的工资，这都得谢谢您”……

　　在工作队员眼里，他是“一家之长”，关心关爱每一名队员的成长进步；在村干部眼里，他是“好老师”，总是帮助村干部不断成长；在群众眼里，他是“贴心人”，一边为村民纾难解困、一边助力增收致富，他就是中国储备粮管理集团有限公司新疆分公司驻乌什县亚科瑞克乡托库扎克村第一书记、工作队长戴俊才。

　　打造堡垒强基础

　　“下来了，就一定要把村党支部建成教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的坚强战斗堡垒。”戴俊才常常这样说。

　　驻村伊始，戴俊才发现村里党员干部思想观念保守，工作方法生硬，群众认可度不高。针对这些问题，戴俊才帮助村“两委”根据个人实际，重新分工明责，采取联合办公，让工作队员与村干部结对工作，采取“AB”岗协同办公，工作队员为A岗，村干部为B岗。工作队员手把手、面对面教村干部工作方法，提升工作能力。村干部带领工作队员走村入户，了解村情民意，逐步形成人人头上有目标，肩上扛责任的工作氛围。

　　同时，戴俊才指导规范落实“三会一课”“四议两公开”等制度，协助村“两委”建立完善考勤、学习等制度，用制度说话，按规矩办事。

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　　“在戴书记的帮助下，村干部的各项工作水平得到了显著提升，我们的干劲足了，村民对我们的满意度越来越高了。”村党支部书记艾克拜尔·热合曼自信地说。

　　驻村以来，戴俊才严把党员“入口关”，将返乡大学生、致富能手作为党员重点培养对象，从源头上保证队伍的先进性。今年以来，先后有14名村民递交入党申请书，6名村民被确定为入党积极分子。

　　传递真情为民生

　　“驻村不是走过场，必须给老百姓办实事、办好事。”为方便群众办事，戴俊才向派出单位争取资金200万元，对村委会办公场所改造升级，建成了全乡首个“一站式”便民服务大厅，将各项工作进行分类整合，为村民提供“一站式办理、一站式办结、全天候服务”的服务形式，建成了村民与村委会之间的透明窗口和连心桥。

　　“戴书记考虑事情细致周到，以前我们到村委会办事需要花费大半天时间，自从有了便民服务大厅，各个窗口一目了然，还有服务指南，再复杂的事情也只需一两个小时就能办完。”村民阿依先木·托合尼亚孜说。

　　“只有走到才能看到，只有看到才能拿出最好的解决办法。”戴俊才坚持每个月遍访全村村民，实地查看家庭环境、面对面了解困难诉求，建立台账，指定专人，明确措施，以“事不过夜”的高标准解决群众困难。

　　村民艾尼萨尔·毛拉肉孜患有慢性病，家庭生活十分拮据。2019年，学习成绩名列前茅的他，顺利考上了寄宿制初中，而一家人却因其身体情况陷入困境。戴俊才得知情况后，积极联系县医院为其就诊治疗，还从为民办实事经费中协调2000元资金解决其上学相关费用，同时，帮艾尼萨尔的母亲在村找到公益性岗位务工，增加其家庭收入。“戴书记就是我们的及时雨，贴心人。”艾尼萨尔说。

　　群众事，无小事。驻村以来，戴俊才带领工作队累计解决各类困难诉求300余件，办理实事好事130余件，用一点一滴的实际行动温暖着每一个村民的心。

　　多措并举助增收

　　“多亏了戴书记，我才能有这么一份稳定的工作，才过上了好日子。”村民木斯塔帕·也克亚感激地说。

　　今年20岁的木斯塔帕一直待业在家，戴俊才了解到他有就业意愿后，积极联系周边的用工企业，为他争取到一份保安的工作，每个月有2500元的稳定收入。

　　就业是民生之本。走访中，戴俊才发现村里有不少富余劳动力，为了让他们走出去、稳就业，戴俊才从找岗位、强培训两个方面入手。一方面动员所有工作队员发动关系网寻找就业门路，另一方面，根据岗位需求，有针对性开展烹饪、纺织、建筑等职业技能培训，确保村富余劳动力出得去、稳得住。驻村以来，在戴俊才和工作队的努力下，41名村民实现稳定就业、164人常态化开展季节性务工，人均月收入3000元左右。

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　　产业是发展的根基。戴俊才结合村情民意，与村“两委”研究“党支部+党员+村民”养殖发展模式，养殖户将自家牛统一放到合作社托养，集中养殖、管理，既降低了村民养殖风险，也解放了劳动力，年底根据托养数量进行分红。当前，合作社已发展社员120余户160头牛，每户每年分红1000元左右。

　　村民阿不力米提·沙吾提在戴俊才的引导下，把自家的1头牛托管到了合作社。他说：“刚开始还觉得自己养的好，后面戴书记领我到合作社看了后，我才发现人家的技术比我好。托养后，戴书记又帮我在县城的建筑工地上找了份工作，每个月又有2000多元的收入。”

　　“驻村就是要把党和政府的关怀送到每一个村民家里，让阳光照进每一个村民的心里。”戴俊才说，他将继续用实际行动诠释第一书记的责任和担当，带领托库扎克村的干部群众在幸福美好的康庄大道上阔步前行。