近年来，扶风县贯彻落实新时代组织路线，着力打造高素质专业化干部队伍，实施“五个竞争力”提升工程，为扶风新时代追赶超越提供坚强组织保障。

　　“两测三鉴五问”考准素质，提高政治竞争力。以“正、负面清单”的方式，从“政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治纪律”5个方面列出15条正面清单和20条负面清单，对干部政治表现双向细化量化测评；干部推荐环节，实行“三方鉴定”，由各党委（党组）对其政治素质方面的表现出具书面鉴定意见，纪委（纪检组）出具廉政鉴定意见，干部个人作出书面承诺；在考察谈话中，坚持五问五看：问政策理论，看干部政治头脑和理念思维。问价值取向，看干部名利态度和精神追求，问实践经历，看干部重要担当和关键表现，问履职情况，看干部责任意识和攻坚能力，问小事家事，看干部生活细节和行为操守，以深谈细究的方式，综合考量干部政治素养。去年以来，有3名干部因政治体检不合格，被暂缓提拔重用或晋升职级。

　　“大培训”补齐短板，提高能力竞争力。制定出台《2018-2022年扶风县干部教育培训规划》，围绕扶风“一地三县”建设，集中举办5期习近平总书记来陕重要讲话暨党的十九届四中全会精神轮训班；积极推进干部“走出去”学习培训，选派部门主要负责人与后备干部20名赴重庆、徐州等经济发达地区学习经验，开阔眼界；组织“百名专家人才下基层活动”，发挥专家人才特长和优势，发扬“传、帮、带”优秀传统，让专家把新理念、新模式、新做法带到基层。

　　“一线锻炼”磨练意志，提高经历竞争力。选派10 名新提拔科级干部到脱贫攻坚、招商引资、项目建设、信访维稳“四个一线”挂职锻炼，4名年轻后备干部到县委重要部门跟班学习，让干部在项目建设主战场练就推动发展真本领，在维护稳定第一线积累化解矛盾真经验，在改善民生最前沿掌握服务群众真方法；制定《关于在大战大考中激励干部担当作为的八条措施》，选派200名党员干部到疫情防控和经济社会发展一线挑重担，抗重压，在急难险重中经受考验，增强本领。

　　“三项制度”严管厚爱，提高作风竞争力。完善《扶风县干部监督工作联席会议制度》，通过召开会议、联系通报等方式，对干部队伍中出现的倾向性、苗头性问题和干部监督工作中的重点难点问题，及时发现，及时沟通，加强分析研究并采取防范措施；建立《干部监督档案纪实制度》，以纪实档案为载体，全面掌握干部任职、实绩、违纪违法、经济责任和自然资源资产审计结果、企业兼职等方面情况，突出干部 “优点”，反映干部 “不足”，为综合分析、评价使用干部提供重要依据；推行《干部不足提醒促成长制度》，坚持问题导向，明确干部不足信息的收集分析、提醒反馈、整改提升、成效考评等方面具体要求，让干部受警醒、早着手、改不足，促进干部素质全面提升。

　　“四德教育”，注重品行，提高修养竞争力。大力推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。开展志愿服务大行动，组织全县党员干部积极参与慈善捐助、志愿助残、支教助学、义务献血、义演义诊、植绿护绿等社会公益活动；办好扶风大讲堂，学习宣传张富清、黄文秀先进事迹及西迁精神、延安精神，培养党员干部爱岗敬业、乐于奉献的职业道德；开展文明家庭创建活动，建立扶风家风馆，大力推行孝道，举行“孝子评选”活动；引导干部群众参与文明出行、文明餐桌、文明上网活动，提高个人素养，鼓励各级单位对助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬老爱幼表现突出的干部予以精神与物质双重表彰，提高干部个人道德水准。

　　（供稿：扶风县委组织部）