专稿：铜陵市统筹谋划年轻干部选育管用工作，立足发现、培养、管理三个主要环节，构建“三多三重”全链条机制，着力打造一批符合新时代好干部标准、经过基层实践历练、适应铜陵改革发展需要的高素质专业化年轻干部队伍。
多途径发现，重源头识别。激活源头，按照“组织主导、条块结合、注重日常”的思路，通过专题调研摸排、单位党组织推荐、系统领域推荐等多种途径和方式，发现优秀年轻干部。今年以来，开展专题调研，全面摸清45岁以下县处级、40岁以下正科级、35岁以下副科级干部基本情况。结合年度综合考核，采取单位党组织书面推荐和谈话了解相结合的方式，择优发现掌握各层次优秀年轻干部。对发现的优秀年轻干部人选，进行综合比选择优，分级建立了近期关注、中期培养、长期储备等不同梯队的年轻干部信息库，实行长期跟踪、动态管理、优进绌退。
多平台历练，重精准培养。加强总体规划和统筹布局，按照“通盘考虑、因人而异、突出精准”的要求，研究制定差异化培养锻炼计划。对特别优秀、发展潜力大的，采取直接预留职位跨区域、跨部门交流的方式，有针对性地进行跟踪培养。强化年轻干部政治训练、理论学习、能力提升，至2023年将信息库中的年轻干部全部轮训一遍。分类搭建实践锻炼平台，通过基层下沉一批、驻点工作一批、专项历练一批、跟班学习一批“四个一批”的举措，让年轻干部“走出去”，在火热实践中“摔打锤炼”“墩苗成长”。目前，已根据培养锻炼计划，分层次选派“80后”副县级、“84后”正科级、“90后”名校优才人员，分别到县区、乡镇（办事处）、园区、社区，以及脱贫攻坚重点村、集体经济薄弱村、软弱涣散村等一线培养锻炼。下步，还将选派优秀年轻干部赴常州等长三角先发地区跟班学习。
多方位考核，重动态管理。采取年度考核、专项考核与平时了解相结合的方式，对年轻干部进行近距离、多方位考核了解，把考核情况作为长远储备、培养锻炼、选拔任用、管理监督的重要依据。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，建立党组织主要负责人、组织部门负责人与年轻干部定期“谈心制”，开展选育管用情况通报督查“函告制”，实行培养、考核、职务变动等情况“备案制”，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中。今年以来，结合考核情况，对县处级年轻干部开展了谈心谈话，为他们加油鼓劲、鞭策激励。近期，还将出台专门意见，压紧压实各党委（党组）和组织部门的责任，通过上下结合、整体联动、齐抓共管，协同推进年轻干部选育管用工作。
本站部分信息由相应民事主体自行提供，该信息内容的真实性、准确性和合法性应由该民事主体负责。乡镇在线网 对此不承担任何保证责任。
本网部分转载文章、图片等无法联系到权利人，请相关权利人与本网站联系。
北京中农时代农业技术研究院主办 | 政讯通-政务信息一体化办公室 主管
乡镇在线网 zgxzzx.org 版权所有。
联系电话：010-56019387、010-80440269、010-69945235，监督电话：18516948318，违法和不良信息举报电话：010-57028685
第一办公区：北京市西城区敬胜胡同甲3号东侧；第二办公区：北京市东城区建国门内大街26号新闻大厦5层
