专稿:近年来,霍邱县注重在制度建设、教育培训、考评奖惩上下功夫,打造一支能力素质过硬的组工信息队伍。
抓制度建设,夯实工作责任。建立全员办信息制度,要求部机关干部业务、信息两手抓,每月设定上稿数量,每季度公示通报,适时根据上级布置的重点课题,业务股室(中心)共同撰稿、协同攻关。成立部机关信息骨干微信群,及时分享经验总结信息和评论文章写作经验等;依托全县组工信息QQ群,定期为31个乡镇(开发区)信息员出题目、设考题择优刊登在《霍邱先锋网》《霍邱组工》等平台。坚持基层调研制度,成立6个调研组,每季度深入乡镇了解基层组织建设中的经验做法和难点问题,全面掌握第一手素材,并形成调研报告,推动工作开展。今年以来,共深入基层采风2次,形成调研报告10余篇。
重教育培训,提升综合能力。部机关每周四举办“组工悦读”培训会,及时研讨本周时政热点和共产党员网“火苗”评论,认真分析驳回稿件原因。定期举办全县组工信息研读会,研究室主任针对稿件逐乡镇进行点评,各乡镇相互研读、指正不足,邀请优秀作者走上讲台,分享写作技巧和心得体会,提升全县信息员文字能力和写作水平。结合每季度组织委员工作例会,邀请一批文字水平较高的写作专家和优秀评论员,利用现场考试、情景模拟等方式开展培训,目前共举办2期,参训120余人次。
明考评奖惩,营造良好氛围。完善奖励激励机制,每月评选部机关优秀信息股室,并给予一定奖励,鼓励组工信息员多写稿、多投稿、投好稿。将组工信息工作纳入党建目标考核内容,作为年终党建工作先进单位评选依据之一。对全县各乡镇信息实行量化考核,出台《2020年度组工信息工作月考评细则》,为信息工作成绩突出的干部给予奖励,在评优、评先给予一定倾斜,其中乡镇优秀信息员优先抽调到县委组织部跟班学习;对组工信息工作落后的乡镇约谈其乡镇党委书记、组织委员,将压力有效传导到位。今年以来,共约谈乡镇2个,信息员4人。
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