锡林郭勒盟乌拉盖管理区严格落实从严管理干部要求，全面推进干部日常监督教育、任前监督、协同监督“组合拳”，切实织密了从严管理干部的监督网。
注重加强教育引导。通过党校主体班培训、邀请专家学者授课、观摩学习等形式，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党史国史、法规法纪，不断提高广大干部党性修养。组织领导干部赴哈场红色教育基地和管理区廉政教育基地观摩学习，接受革命传统教育和廉政教育，把规矩意识植根于干部思想深处，内化于心。以典型案例警示教育、谈心谈话教育等方式，引导干部树立责任担当和警醒意识，时刻保持良好状态为人处事。通过立体式、多层级培训教育模式，有效提升了管理区干部的整体素质、能力水平。
注重拎住关键部位。加强对干部选拔任用环节的监督，严格贯彻落实《干部选拔任用工作条例》，突出对干部政治素质的考察，认真执行政治素质正反向测评等制度，规范个别谈话、征求意见、民主测评、调研走访等程序要求，严把“政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关”。持续规范动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，坚决执行干部选任工作全程纪实制度，对各个环节的重要情况记录在案。着眼于防范干部“带病上岗”、“带病提拔”等问题，采取考察对象报告两圈、征求相关部门意见、“三龄两历一身份”核查等措施，加强对干部考察任用过程的监督把关，确保把干部选准用好。同时，突出抓好重点领域、重点岗位干部的监督，充分运用谈心谈话、经济责任审计、信访核查、述职述廉等多种措施，构建干部日常监督管理体系。
注重监督关口前移。建立了《对领导干部进行提醒、函询和诫勉的操作规程（试行）》《乌拉盖管理区干部谈心谈话制度》，按照“主动监督、关口前移”的思路，把正面引导、警示教育、谈心谈话做在日常，针对来信来访、12380电话举报等途径的群众反映，组织核查、追根溯源，对发现的干部“小差错”、“小毛病”通过诫勉函询、谈心谈话等方式，做到咬耳扯袖。注重收集干部八小时外的表现，切实加强对各级干部在思想、工作、作风、生活方面的动态监督，对苗头性、倾向性问题，做到早发现、早教育、早提醒、早解决。
注重形成整体合力。建立干部监督工作联席会议制度，聚力推进“协同监督”，将纪检监察、信访、公安、审计等14个部门纳入成员单位，围绕干部监督重点内容，加强成员单位的信息沟通、情况交流、问题研究，提出意见和建议，形成既明确分工、又各有侧重的干部监督机制，会议每季度召开会议，定期通报干部违法违纪以及环境保护、安全生产、脱贫攻坚、信访维稳等工作中的问题线索、立案查处情况，重大线索或突发事件实行“一事一议”制度，加大联动监管力度，根据掌握的日常情况建立“负面清单”，纳入干部“微档案”。（夏鹏飞）
[责任编辑：赵彦琳]
原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/bj_gbgz/202009/t20200918_1552646.html
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