“红色物业”解决社区治理难题
理好关键事 迈进幸福门
编者按
从脏乱差到整洁一新，从难管理到秩序井然……近些年来，随着“红色物业”逐步深入推广，许多老旧小区在管理、服务中的“老大难”问题得到有效解决，居民生活幸福感不断提升。江西于都、云南玉溪指导物业服务企业建立党组织、推行“双向进入、交叉任职”、联合驻区单位共同协商解决群众诉求，深化细化“红色物业”管理方式，切实提高服务群众的能力水平。
云南玉溪
细分网格广覆盖
燃气管道接入小区，地下管网进行雨污分流，公共空间和绿化增多，暴雨后路面无积水……云南玉溪市峨山县练江南苑小区经过半年多的改造，曾经的“破、旧、散”小区实现了“脱胎换骨”。在玉溪，这样实现变身的小区还有不少。近些年来，该市以“红色物业”建设为抓手，充分发挥党建引领作用，通过单独建、联合建、挂靠建等形式，累计在1115个小区成立党组织，覆盖率达86%，基本构建起“街道党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级网格党建体系。党组织在小区治理中的“主心骨”地位和作用进一步彰显。
练江南苑老旧小区改造项目共涉及22个老小区54幢楼房，是该市老旧小区改造中，集中连片改造面积最大的小区。面对问题多、矛盾多、诉求多的局面，该市充分发挥驻区单位及党员“双报到”“双报告”作用，把改造小区划分为6个片区74个网格，按照时间表、路线图压实31个党组织、200余名党员和6个网格责任单位责任，逐户开展摸底调查、听取意见诉求，并通过党建联席会、民情恳谈会、问题调处会等形式，有效化解矛盾纠纷，使小区改造顺利推进。
为持续强化街道社区党组织对业主委员会和物业服务企业的带动作用，该市积极推动社区“两委”与小区业主委员会“双向进入、交叉任职”，鼓励党员住户参选业委会，提高业委会党员占比；加大物业服务企业党组织组建力度，将党建工作纳入物业服务企业信用评价指标，制定“红色物业”示范企业和“红色物业”示范小区评价标准，在全市创建50户“红色物业”示范企业和100个“红色物业”示范小区。以红塔区为例，截至目前，共组建小区业主委员会137个，业委会成员609人，其中党员259人，党员占比为42.5%。68家物业服务企业中成立了11个党支部，并建立区住建局物业企业行业党委，指导全区各物业企业党建工作，实现党的组织和工作有效覆盖。
同时，该市全面推行街道社区党建联席会议和兼职委员制度，推动机关和企事业单位在职党员到社区履职尽责全覆盖。截至目前，各社区与驻区单位签订共驻共建协议677份，吸纳兼职委员206名，常态化推行需求、资源、项目“三张清单”，协调处理市容环境、爱心帮扶等问题。
通讯员 玉组轩
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