（上海智慧党建网）近年来，随着物质生活水平的日益提高，嘉定区南翔镇曙光村的汽车保有量也在持续走高，一个村民组拥有十几甚至几十辆家用汽车的情况已是普遍现象。与此形成鲜明对比的是，由于农村地区的开放式布局，道路狭长未拓宽，两侧又是农田水沟，车辆会车时非常不顺，偶尔还会出现剐蹭现象，造成村民出行极不方便。为此，村民群众多次向村里反映要求解决这件烦心事，要求解决这件烦心事，修好这里的“烦心路”。为有效缓解村民出行难、停车难问题，曙光村党总支书记牵头，带着班子成员多次赴浦东新区北蔡镇联勤村开展经验交流，学习借鉴联勤村先进的物业管理模式。党建引领基层社区治理的具体做法如下：

　　从“苦脸”到“笑脸”，取他山之石觅良方。经曙光村“两委”班子会议研究，根据辖区内村民组的实际情况，制定了初步解决方案，并尝试用“联勤村模式”解决当地村民出行难问题。结合实施人居环境改善工程取得的阶段性进展，比较之下，决定由范家宅村民组作为改造试点，并结合实施人居环境优化项目，规划建设118个停车位设施，并聘请第三方物业公司进行停车收费管理。考虑到委托第三方物业管理在本镇范围内尚未有相关实践案例，或村民会担心实行停车收费后，自身利益是否会受损等不稳定因素，曙光村党总支讨论通过“三重一大”事项决策，同意在资金方面给予相应支持，并成立停车管理专项资金。同时，关于收费标准方面，曙光村党总支充分运用小微网格议事协商制度，在范家宅小微网格服务点进行多次协商，并通过挨家挨户向范家宅村民进行停车收费管理的意见征询，确定实施范家宅村民组停车收费管理，并保障第三方物业公司停车管理收费模式常态化运转。

　　从“盆景”到“风景”，发挥村民自治优势。为积极响应“全过程人民民主”，推动村宅治理由“村里事”变成“家家事”，在充分通过听取党员干部和部分村民代表的意见后，召开范家宅村民组村民代表会议，并对停车收费管理的相关事宜进行认真讨论并形成会议决议，决议主要确定了物业公司、合同期限、合同管理费总金额、支付费用和方式四项内容。在建设管理阶段，小微网格长又通过实地调研，充分挖掘村民组内的“空闲地”进行科学规划，涉及入口处安排专员24小时值守，引导车主有序停车。同时，村民群众还可以通过无线支付实现自动抬杆，车辆进出更加智能方便。在村“两委”班子、村民小组党员的共同努力下，停车系统方案获得了村民们普遍认可。2023年7月，范家宅村民组的智慧停车系统建成，并对外试运作。鉴于范家宅停车管理系统取得初步成果，施家桥村民组的停车收费管理系统于9月启动，沈家宅、陆家宅定于11月启动。

　　从“车未到”到“人先到”，蓄势赋能和美乡村。自范家宅实施停车收费管理以来，村民组内停车数量也由月初的七十几增加到月底的一百多辆，一定程度上缓解了物业公司的人工成本。同时，停车费收缴的每年盈余还将作为村民小组的集体的收入。试行一个月后，物业公司停车收费管理模式的引入极大地改善了村民组内的停车环境，并切实解决了村民组内停车位难找、乱停车行为多的现状。智慧停车系统建成极大地提升了村民自治共治的信心与热情，使得村民与村委之间联系更加密切。通过在村民组内进行回访，村民居民纷纷表示车辆收费公示牌十分醒目，每当有车辆来往，停车场道闸自动升起，不管是村民组内部还是社会车辆都可以自由出入，极大地便利了生活。智慧停车管理系统的引入不仅让停车这件“烦心事”变得更加轻松，也提升了范家宅的人居环境，推动村民组和美乡村的建设进程。

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