为破解村干部“选育管用”难题，打造一支愿干事、能干事、会干事的干部队伍，武功县游凤镇坚持以党建为统领，以村干部教育管理为抓手，以强村富民为落脚点，打好村干部管理“组合拳”，提高村干部为民服务水平。
创新选育方式，确保“选得优”。结合乡村振兴新形势、新要求，严格选拔标准，把有知识、有能力、有担当、有情怀，工作大胆、脚踏实地、亲民爱民的致富带头人、返乡创业青年、退伍军人等充实到村“两委”队伍中，选优配强8个村班子。大力实施后备干部队伍建设，不断把致富能力强、创新精神足、群众基础好的优秀人才列入后备人才库，累计入库人才56人，今年新培养积极分子21名、发展对象12名、预备党员11名。
完善管理机制，确保“干得好”。结合“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育，修订《游凤镇村干部管理实施办法》、规范执行上班制度，通过文明办公、微笑服务不断提升为民服务水平。建立完善日常工作督导机制，采取不定时、不定人、不定期的方式，随机到村督查重点工作完成情况及村干部在岗情况，并将督查结果在干部大会上进行通报，切实提高了村干部履职尽责的思想认识，确保村干部管得住、干得好。
打造培育模式，确保“站得稳”。为进一步提升村干部党性修养，镇党委以“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育及“庆七一”为契机，开展红色教育3次，增强了干部的使命感与担当精神。通过组织村干部到人居环境样板村、乡村振兴示范村现场观摩、交流研讨等方式，激活村干部内生动力，激发干事创业热情。
建立激励机制，确保“用得好”。严格按照上级文件要求，坚决保障现任干部及离任干部的报酬待遇，切实稳定村干部队伍。在日常工作中，严格执行绩效考核管理办法，实行周小结月汇报季总结，并及时召开镇村干部大会进行表彰奖励。给予先进村奖励，落后村由镇纪委通报处理。对工作中表现突出、成绩优异的村干部，镇党委积极向县委组织部推荐，作为公务员招录人选，让他们在干事创业中体现自我价值。
（武功县游凤镇供稿）
责任编辑：林晓兵
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