近年来，合阳县坚持把发现、培养和选拔优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的基础性、战略性工程来抓，紧盯“扩基培源”“提能砺为”“跟踪帮带”“精准选拔”四个关键环节，着力打造一支“想干事、能干事、干成事”的年轻干部队伍。

　　扩基培源增数量。按照“缺什么、补什么、储备什么”原则，大力实施“四个一批”工程（公务员考录一批、事业单位招聘一批、定向选调生招录一批、高层次人才招引一批），进一步拓宽年轻干部储备渠道，高素质专业化年轻干部总量逐年攀升。通过党委（党组）择优推荐、组织部门专项调研、定期开展比选择优等方式，按照身份类别、职务级别、年龄结构、学历专业等分级分类建立年轻干部信息库，实行“优进绌出、动态调整”，将德才素质好、工作实绩突出、群众公认度高的优秀年轻干部及时充实入库，将宗旨意识、群众观念不强、不敢担当作为、坐等提拔、热衷自我设计的干部及时调整出去。探索干部人才“共管共享”模式，完善多源储备机制，用好用活干部调任、转任、选任等政策，确保“使用有储备、选择有空间”。近年来，先后招录公务员165人、定向选调生14人、事业干部780人，引进高层次和紧缺型人才26人，依托“县校合作”招引研究生助理团54人，动态储备年轻干部363人。

　　提能力为储常量。将政治训练作为年轻干部的必修课程，以“作风建设提升年活动”为抓手，深入实施年轻干部综合素质和履职能力双提升计划。依托“古莘大讲堂”“初心讲堂”“初心学堂”等平台，按照“素质能力缺什么补什么”“县域发展需要什么强化什么”原则，开设新一届镇（街道）领导班子、优秀年轻干部履职能力提升等各类专题培训班共计35场次，年轻干部参训覆盖率达100%。坚持必要台阶、递进式培养，注重在项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等关键、吃劲岗位锻炼培养年轻干部。同时，对年轻干部的专业特长、能力水平等进行综合研判，采取上挂下派、横向交流等“挂职壮苗”方式，让有潜力的年轻干部在挂职锻炼中增长才干。近年来，先后选派1121名干部担任脱贫攻坚、乡村振兴第一书记、工作队员，142名年轻干部参与疫情防控工作，20名年轻干部担任助企联络员，21名年轻干部赴福建、镇江等发达地区挂职锻炼。

　　跟踪帮带保质量。将关心年轻干部健康成长作为各级党委义不容辞的政治责任，通过列席重要会议、安排关键岗位等方式，积极为年轻干部提供锻炼平台，有效缩短成长周期。建立年轻干部“成长档案”，对其在不同时期、不同岗位的成长经历、工作表现进行分析梳理、实时记录、跟踪管理。实施年轻干部“帮带提升”工程，开展“1+1”结对帮带活动，每名年轻干部根据职务层次确定1名帮带责任人，正科级年轻干部由分管（包联）县级领导帮带，副科级年轻干部由主要负责人帮带，列入中长期培养的年轻干部由分管领导帮带。每半年开展一次谈心谈话，及时了解掌握年轻干部思想动态、工作状况、廉洁自律等情况，做到工作上指导、生活上关心、纪律上监督。每年专项考核一次年轻干部，通过看工作日志、查工作实绩、谈思想动态、听干群评价，考准考实其综合表现。定期分析年轻干部队伍现状，及时发现忠诚可靠、担当作为、能干善成的优秀年轻干部。

　　精准选拔有用量。不断拓宽年轻干部培养选拔视野，探索建立“择优比选”机制，全面掌握年轻科级干部配备“缺口”，做到按需设岗、科学选拔。以镇领导班子换届为契机，建立优秀年轻干部分析研判机制，充分了解其现实表现，为换届人事安排提供了重要参考依据。将镇（街道）党（工）委委员、副镇长（副主任）等岗位作为年轻干部培养使用的“前沿阵地”，从镇事业编制、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、驻村第一书记、工作队员等“五类人员”中选拔41名优秀年轻干部进入镇（街道）领导班子，既增加了年轻干部阅历，又进一步激发了班子活力。树牢重实干重实绩用人导向，对综合素质好、发展潜力大、在急难险重任务中扛硬活、打硬仗的年轻干部重点关注、持续培养，及时给“平台”、给“位子”。去年以来，在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控领域提拔重用年轻干部36人，真正做到了用当其时、用其所长。

　　供稿：合阳县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

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