近年来，陕西省永寿县紧扣日常了解干部的难点和重点问题，用好“三面镜子”，全方位了解识别干部，有效提升了选人用人的科学化水平。

　　用好“广角镜”，全方位识别干部。坚持多渠道、多层次、多元化了解干部，全方位拓宽选人视野。一是强化日常了解。转变“一考定终身”的理念，把识别干部功夫下在平时。通过平时考核、年度考核、走访调研、专项督查、巡察、民主生活会、述职评议会等途径，听真言、看细节、摸实情。通过微信群、朋友圈等社交网络了解干部“八小时之外”生活表现，综合不同层面的评价，客观准确地了解干部的一贯表现、基本素质、工作实绩和群众认可度等。二是坚持开展谈心谈话。严格执行谈心谈话制度，采取一对一面谈、集中性调研恳谈、深入基层访谈等形式，全面掌握干部的见识见解、境界格局、道德品质、群众口碑、政治表现和能力素质。去年以来，谈心谈话800多人次。三是实行常态化推荐。印发《单位党组织向县委推荐干部人选办法》，对表现优秀、工作实绩突出的干部，由单位党组织集体研究后，定向推荐到空缺职位或非定向推荐为后备干部，建立常态化干部推荐机制，拓宽干部日常了解渠道。

　　用好“显微镜”，精准化考察干部。坚持好干部标准，建立近距离识别考察干部办法，确保考准考实干部。一是开展综合研判。根据工作需要，抽调精干力量，组成研判工作组，在深入调研、广泛听取意见和建议的基础上，采取“听取汇报、述职测评、无任用推荐、个别谈话、查阅资料、分析评价”等程序，对班子结构状况、履职情况、运行情况、优化方向等进行综合研判，对领导干部的思想、能力、作风、实绩和优缺点进行定性分析，全面掌握领导班子运行情况，考实考准领导干部工作实绩。二是从严考察政治素质。坚持把政治标准作为衡量干部的“第一标准”，强化选人用人政治标尺。制定印发《领导干部政治素质考察实施细则（试行）》，建立干部政治素质正面清单和负面清单，实行干部考察政治素质和廉洁自律“双鉴定”，对政治上不合格的干部坚决不予提拔使用。三是注重一线考察识别。制定印发《关于在疫情防控一线考察识别干部激励干部担当作为十二条措施》《关于在重大斗争一线考察识别干部办法》，注重在疫情防控、乡村振兴、城市建设、信访维稳、项目建设等重点工作、急难险重任务中识别干部，看干部的服务意识强不强、工作思路清不清、措施方法多不多，能不能敢担当、勇挑重担，是不是任劳任怨、尽心竭力，会不会创新创造、奋勇争先等，运用实证法精准识别干部。今年，对在疫情防控工作中表现突出的2名同志和乡村振兴一线表现优秀的53名同志进行了提拔使用，选派14名党员干部担任重点项目联络员，4名党政领导干部赴靖江挂职锻炼，5名年轻干部挂任镇长助理。

　　用好“多棱镜”，立体化评价干部。建立立体化分析评价体系，将“碎片化”信息有效整合，科学分析，切实把领导干部分析透评价准。一是建立纪实台账。加强与纪检监察、公安、法院、检察院、信访、审计等部门的工作对接，定期收集科级干部违规违纪、信访举报、经济责任审计、建立婚丧嫁娶、奖惩等方面的信息，建立科级干部现实表现纪实台账，并实时更新，利用信息化手段准确掌握干部的平时表现，为干部选拔任用和监督管理提供参考依据。二是严审人事档案。充分发挥干部档案审核在干部选拔任用中的前置把关作用，通过审核个人档案全面了解干部的个人经历、家庭情况和重要社会关系，历年来工作开展情况和现实表现等，为精准了解识别干部提供重要依据。三是强化组织把关。坚持党管干部原则，在对主要领导的考核评价中，注重听取县级分管领导的意见；在对班子成员的评价中，注重听取单位主要领导的意见；在干部考察中，单位党组织要对干部政治素质、廉洁自律、有关事项情况作出鉴定，充分发挥党组织的把关作用。

　　（中共永寿县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

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