近年来，新荣区着力完善“选育管励”全链条机制，为推动“三农”发展、推进强村富民打造一支活力充沛、本领过硬的“领头雁”队伍。

　　突出“准”字抓选用，优化队伍结构。大力实施农村后备干部储备计划，严格按照1个行政村2名后备干部的比例要求，通过个人自荐、党员群众推荐、村党组织推荐等方式，从本土及在外的企业负责人、经济能人、农民专业合作组织负责人、复员退伍军人、退休干部等群体中，选出有作为、有威望、有奉献精神、有带动能力的优秀人才，深入沟通、登记造册、建立名录，作为村党组织书记后备力量，经由乡镇考核，建立起共计284名的农村后备干部储备库。实施机关事业单位干部到村任职人员储备计划，健全后备干部种类。对第一批报名参选干部中未选派到村任职的人员进行再次审核考察，为其中符合条件的16名干部建立储备库，按照村党组织书记要求对16名干部进行教育培训，做到能够随时到岗任职，逐步实现能人治村。

　　突出“专”字抓精育，提升综合素质。搭建交流平台，开展了7期“讲、看、比”活动。精心挑选全区在支部党建工作、脱贫攻坚工作、发展壮大村集体经济等方面的先进村、模范书记等作为观摩学习对象，变课堂学为实地看，互相讲一讲经验做法，看一看工作成效，比一比建设成果，正向激励，不断锤炼村书记的“基本功”。抓好集中轮训，扎实开展“领头雁”培训，对农村（社区）“两委”主干、驻村工作队和第一书记共计432人进行了5天集中培训，各乡镇分别对640多名两委成员、驻村工作队员、骨干党员进行了轮训。开展“学历提升工程”。依托大同大学开展农村党组织书记学历提升、后备干部学历提升，科学化系统化学习农村区域发展农业经济管理、村镇管理、设施农业与装备、畜牧兽医等课程，全方面提升全区农村党组织书记学历层次和文化水平。

　　突出“细”字抓规范，强化监督管理。压实岗位职责，聚焦贯彻上级部署、开展组织生活、密切联系群众、促进和谐稳定、带领村民致富、发展集体经济等职责内容，指导村党组织书记制定任期和年度工作计划，列出年度任务清单和问题清单，明确完成时限。制定《选派到村任职干部工作实绩考评日志》，详细记录工作计划、工作开展情况、心得体会等工作实绩，并作为年度考核的重要依据。开展督查工作。区委组织部牵头成立督查组，对选派到村任职干部在岗情况、服务情况、村级建设情况进行督查，对发现的问题及时通报、及时总结，并严格按照《管理办法》对督查到不在村的干部进行约谈。

　　突出“实”字抓激励，健全保障机制。严格落实待遇保障。按照不低于新荣区上年度农村居民人均可支配收入2.5倍标准落实村“两委”主干报酬，实现符合条件的离任“两委”主干生活补贴发放，为选派到村任职干部解决吃饭、住宿等问题，为他们解除后顾之忧。实施“N+1”多点帮带培养机制，帮带培育机关事业单位新选派到村任职干部，结合19名新选派村书记自身的性格、能力、优势等要素，由区委组织部分管部领导、乡镇党委副书记、组织委员、老支书、优秀老党员等共同帮带培育一名新书记，使其尽快适应岗位，融入群众。完善激励政策，定期评选表彰优秀村党组织书记，给予精神和物质奖励；注重选树村党组织书记先进典型，加大宣传力度，营造良好的社会舆论氛围；选配乡镇党政班子成员时，优先考虑有在村任职工作经历的干部。（撰稿人：王泽宇 核稿人：韩志刚）