盘锦市大洼区聚焦区镇党委换届各项工作，不断夯实领导班子队伍建设，以教育培训强本领，以优化配备聚合力，以严管厚爱促作为，推动大洼经济社会高质量发展。
做实教育培训，练就干事“硬气功”。坚持政治首位。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在干部教育培训首要位置，纳入各类培训班，不断提升干部政治素质。年初以来，举办“党的十九届四中全会”专题研讨班3期、科级领导干部轮训班4期，党的理论教育达到总课时的70%。坚持问题导向。围绕基层治理、现代农业、高质量发展等区委区政府中心工作，定期组织召开“领导干部大讲堂”，并结合干部政治素质清单，举办招商引资工作培训班、民法典大讲堂等专题培训，由区委书记、区长亲自授课，精准弥补领导干部知识弱项、能力短板和经验盲区。坚持改革创新。建立“固定课程+动态课程”新模式，在做好常规培训的基础上，结合100门乡镇公务员培训精品课，提供课程“菜单”，由学员“点菜”，邀请具有丰富乡镇工作经验的一线工作者授课，切实提高培训的针对性和实效性。
坚持选优配强，畅通干部“供应链”。选优配强“一把手”。统筹考虑全区领导干部的政治素质、能力专长、熟悉领域等各方面因素，将政治素质过硬、领导能力强、经验丰富的干部选拔到正职岗位，将已任班子正职的领导干部交流调整到更适合的岗位，为领导班子配强“班长”。年初以来，共调整、配备42名党政企正职。优化班子结构。按照依岗择人、人岗相适的原则，综合考量领导干部年龄、专业、学历、经历、性别等方面因素，对全区领导班子进行梳理分析，初步形成整体规划材料。同时，结合镇党委、政府换届要求和大洼发展需要，通过调结构、强功能等方式，进一步完善、优化镇党政领导班子。储备年轻干部。建立年轻干部储备库，储备212名科员级优秀年轻干部，并分为短、中、长期三个培养方阵梯次培养，进一步完善培养锻炼、选拔使用和管理监督环环相扣、统筹推进的全链条机制，为选优配强领导班子提供人才支撑。
突出严管厚爱，打好激励“组合拳”。树立正确导向。注重选拔干事创业、担当作为、取得实绩的干部，持续匡正选人用人风气，激励干部履职尽责。今年以来，将10余名立足本职岗位、踏实工作、任劳任怨、业绩较为突出的干部提拔到领导岗位上任职。加强体系建设。推动领导干部谈心谈话常态化制度化，建立干部重要情况沟通制度等措施，将干部纳入监督管理之中；通过完善年度考核、加强日常了解等方式，强化对干部日常表现的掌握；形成了《科级领导干部“双向激励”实施方案》等规章制度，完善容错纠错等相关机制，进一步压实责任、激励担当。落实关爱措施。在严格执行中央及省委各类关心关爱干部政策的基础上，积极掌握、解决干部的现实需要和基本诉求。2019年以来，调整4名家庭负担较重的镇街科级领导干部到区直部门或离家较近的镇街工作，帮助其解决后顾之忧。
（盘锦市大洼区委组织部供稿）
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