中国组织人事报高安讯 （通讯员 姬武 龙海刚 丁文辉）针对年轻干部在实践经验、应对突发事件和综合协调等方面的不足，近年来，江西高安市推动年轻干部一线“墩苗”锻炼，提升年轻干部的综合素质和工作能力。
按照“重点工作推进到哪里，干部就输送到哪里”的要求，该市选派42名年轻干部到项目建设、乡村振兴、综治维稳、营商环境优化等一线挂职锻炼。为确保挂职锻炼取得实效，制定选派优秀年轻干部一线挂职锻炼实施方案，召开专题会议推进挂职锻炼工作，确保派出单位和接收单位无缝对接。要求接收单位结合挂职锻炼干部的专业特长、自身优势，给予实质性分工，避免“挂”而不“职”。举办挂职锻炼年轻干部培训班，邀请项目负责人、服务单位经验丰富的干部授课，帮助年轻干部转换角色、进入状态。
该市出台挂职锻炼年轻干部管理办法，对挂职锻炼年轻干部实行多重管理，以接收单位管理和派出单位管理为辅，市委组织部通过跟踪问效进行统筹管理。建立挂职锻炼年轻干部召回机制，对因思想作风、工作能力等不适宜继续一线挂职锻炼的，或只挂名不履行挂任职责的，进行召回；因工作失职或违法违纪造成不良影响的，进行严肃处理并终止挂职锻炼。
突出“实在、实干、实绩”导向，坚持把考核工作做在经常、融入日常，该市建立挂职锻炼年轻干部业绩档案，挂职锻炼期满，由接收单位党组织负责进行鉴定，组织部门派出考核组进行全面考核，并把考核结果作为评先评优、选拔使用的重要依据。截至目前，已有16名挂职锻炼年轻干部得到提拔重用。
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