“我们局长很讲情义，干部职工犯了小错，他从不小题大做，不轻易批评谁处分谁，尽量给予保护维护。”近日，某机关干部评价单位领导时很自豪地说。
关心爱护干部职工，既是领导职责，也是体恤下属，能够激发创业热情，鼓励大家奋发有为。但关心干部职工，不等于无原则护短，体恤爱护下属，不是盲目保护维护，而是要毫不含糊地把制度规矩纪律挺在前面，合规合法给予关爱。有道是“宽是害，严是爱”。关心不能用错地方，尤其干部职工触犯制度规矩，不能妄加护短，该批评的要批评，应处分的要处分，及时为其拧紧螺丝，避免跌进深渊。
何谓关心爱护？帮助干部业务提升、思想政治上进步、解决工作生活困难，才是关爱的正确打开方式。有名干部违纪落马，曾经的老领导感慨：数年前他遭举报，就不该设法保其过关，要是当年狠狠心，他也不至于更加有恃无恐，也许不会铸成大错。
有的领导护犊心切，把护短当作关心。当干部有了违纪苗头时，不是严肃批评教育，不是及时正确引导，而是想方设法为他们开脱，极力捂紧盖子，护其周全，尽可能地减轻处罚。在这样的特别“关心”下，坏苗头得不到及时遏制，必然会发展成违纪违法行为。
盲目护短是放任，是失责，对犯错干部来说无异于“毒药。无原则“维护”，也是履行一岗双责落实不到位，党风廉政建设的主体责任缺失。对个别干部护短，怎能让其他干部信服，风清气正的政治生态焉能形成？
短不可护，护短终短。纵观落马干部，大多有着相似经历，开始思想动摇，再到轻微违规违纪，最终酿成大贪巨腐。倘若在苗头阶段扯扯袖子、拉拉衣角，多红红脸、出出汗，及时刹住跑偏的车轮，也不至于毁掉一名干部、带坏一方风气、影响一地发展。
对干部管理严格，既是全面从严管党要求，也是新时期建设发展的需要。干部成长历程中，总会充满各式各样诱惑。出现不良苗头时，不能帮着打掩饰，而是要及时批评教育，帮助干部补短，让干部正视错误，从思想深处加以整改，从而避免“小洞不补，大洞吃苦”的恶果。
正所谓“护人之短，损人一世；补人之短，益人一生。”对待存在错误和缺点的干部，需要拉得下面子、扬得起鞭子，趁“疾在腠理”，早治早愈，莫等“病入骨髓”，悔之晚矣。
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