专稿：为帮助试用期公务员加快完成角色转换，进一步提升履职能力。凤阳县多措并举，把试用期公务员管理纳入到全县干部队伍建设大局中，通过落实帮带、强化培训、注重锻炼、完善考核等工作方式，调动试用期公务员工作积极性、激发活力，推进全县试用期公务员管理工作水平提升。
落实帮带促成长。县委组织部指导用人单位党组、党委根据人员实际情况，安排政治素质好、业务能力强、实践经验丰富的中层干部或领导干部为导师，采取“一师一徒”形式进行帮带，做好日常工作指导和思想指引，确保他们工作上有标杆，思想上不跑偏，帮助试用期公务员尽快进入角色，提高实际工作能力，胜任本职工作。
强化培训促提高。将试用期公务员纳入到全县干部年度培训人员计划中，组织参加公务员初任培训、乡村振兴、农村实用人才和优秀年轻干部能力提升等专题培训，帮助进一步提高思想政治觉悟，熟悉工作要求，提升政治素养。实行试用期公务员轮岗锻炼制度，用人单位组织试用期公务员在每个股室轮岗锻炼，使其尽快熟悉单位整体工作职能和运转方式。试用期满，针对人员具体表现，量才而用，科学合理地安排工作岗位，确保人岗相适。
注重锻炼促成长。严格按照上级有关要求，落实乡镇公务员基层服务期制度和选调生基层锻炼制度，严格把控基层服务、锻炼期内公务员和选调生的借调和调动。要求镇村党组织积极引导试用期公务员积极参与基层党建、扶贫攻坚、综治维稳、征地拆迁等重点工作，帮助他们了解基层情况，体会基层工作特点，积累基层工作经验，提升处理具体问题的本领和为人民服务意识。
注重考核促成才。注重日常考核，将监督关口前移，建立并落实谈话提醒、日常考察等制度，及时了解掌握试用期公务员的思想、工作、学习、锻炼情况，注重抓早抓小，让他们心有所畏、行有所止；做到严管与厚爱结合、激励与约束并重，建立激励机制和容错纠错机制，为那些勤学习、想做事、善作为的人员撑腰鼓劲，进一步增强他们干事创业的决心和信心；严格执行《新录用公务员试用期管理办法》要求，开展新录用公务员试用期考核工作，对考核合格的及时办理转正定级，不合格的，按照有关程序，取消录用，严把公务员转正的“准入关”。（韩乐）
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