近年来，淄博市高青县先后出台《关于加强年轻干部培养选拔工作的实施意见》《关于适应新时代要求大力培养选拔优秀年轻干部工作的十条意见》，实施“成长+”计划，打造“精准识别、精准培养、精准滴灌、精准选用”的链式选育机制。
“成长+考察”，精准识别。建立“全程画像”机制，画好人员信息像。组织综合能力测试、无领导小组讨论和专项调研考察，对年轻干部进行全方位、立体化考察识别。运用“领导干部综合素质能力测试系统”进行人机对话，测试年轻干部生活、工作、学习中的习惯、行为和思考方式，投射干部的个性特征。通过无领导小组讨论，面对面考察和检验年轻干部的团队引领、沟通协调、应急处突、团结协作、解决问题等方面的能力。同步跟进年轻干部专项调研考察对其表现情况进行印证，正面了解年轻干部工作实绩、群众口碑和德才表现，通过近距离接触、全方位了解和多角度考察，真正把现实表现突出的和培养潜力大的优秀年轻干部识别出来。
“成长+锻炼”，精准培养。建立“上派下挂”机制，拓宽成长成才路径。先后选派14名优秀年轻干部到省直、市直部门进行跟班学习，选派18名优秀年轻干部进行“县直—镇办”双向挂职锻炼，重点放在拆违、扶贫、发改、工信等基层一线和县委综合部门，锤炼年轻干部全方位素质能力。选派能战斗、敢战斗、善战斗，勇于在急难险重工作中冲锋在前的300余名优秀年轻干部，支援疫情防控一线，让他们在严峻环境中历练成长。
“成长+指导”，精准滴灌。建立“导师带徒”机制，精心关注和指导。明确新提拔副科级年轻干部一般由单位主要负责人作为工作导师，新招录年轻干部一般由分管领导担任工作导师。建立定期谈心谈话制度，健全人文关怀机制，搭建交流平台，切实解决年轻干部工作、生活实际困难。2020年以来单位主要负责人及班子成员累计与年轻干部谈心谈话800余人次，解决实际困难400余条。
“成长+使用”，精准选用。建立“优选优用”机制，及时给平台压担子。坚持年轻干部提拔使用“三个优先”原则，即班子调整时优先使用年轻干部、职位空缺时优先考虑年轻干部、同等条件下优先选择年轻干部。同时注意按照本人条件与岗位匹配度，结合班子配备审慎稳妥、分步操作到位，避免过于集中，防止拔苗助长。2019年以来共提拔重用干部202名，其中年轻干部83名，占比41%。打破隐形台阶，对综合表现出色、发展潜力较大和可塑性较强的优秀年轻干部，大胆使用，2019年以来直接提拔9名优秀年轻干部担任县直部门单位或镇（街道）领导班子成员。（中共高青县委组织部）
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