叶城县坚持党建引领，不断强化干部队伍建设，压实脱贫攻坚责任，搭建能力提升平台，落实严管厚爱措施，进一步凝聚推进脱贫攻坚工作合力，确保高质量打赢脱贫攻坚战。
建强队伍，压实攻坚责任。落实县委书记、县长脱贫攻坚“双组长”制，推进县级抓落实、乡村抓落地的工作机制，县领导、乡镇班子成员挂牌督战23个拟退出贫困村，落实定期调度、包村联户、入户走访和下沉服务制度，推动工作落实。深化卫健、住建、民政等行业部门履行监管责任，建立项目周调度机制，加强资金、项目等方面的监管与支持，推进项目落地见效。压实317名村第一书记落实脱贫攻坚直接责任，开展干部联系农户、党员承诺践诺、设岗定责、志愿服务等活动，统筹各支力量推进脱贫攻坚工作。选派457名优秀年轻干部进村“两委”班子，为县乡村三级配齐2057名扶贫专干，为脱贫攻坚提供人才保障。
精准赋能，提升攻坚能力。按照“缺什么补什么”原则，依托县委党校开展3个月的脱贫攻坚专题轮训，采取课堂授课、现场教学、分组讨论等形式，分批培训全县扶贫专干、“访惠聚”驻村队、贫困村第一书记及村干部2600人。优选12名政策理论水平高、业务知识过硬的领导干部或业务骨干，围绕党的扶贫政策、习近平总书记关于脱贫攻坚的重要论述、自治区党委和地委扶贫举措、扶贫项目管理、考核验收重要指标及政策等内容进行详细解读，解疑释惑。组织学员到阿克塔什镇易地搬迁安置点、乡村车间、专业合作社等地参观考察，学习典型经验和做法，提升脱贫攻坚实战能力。每天晚上组织分组讨论，交流发言，共同研究解决扶贫工作中遇到的实际问题，促进学用转化。培训结束后，对业务知识进行测试，不合格的回炉再造、安排补考，对补考不合格的取消个人年底考核评优资格，确保培训效果不打折扣。
严管厚爱，激发攻坚活力。健全干部日常考核体系，制定“访惠聚”驻村工作队和村“两委”班子月考评制度，量化社会稳定、脱贫攻坚、基层党建、群众工作、社会事务等5方面工作，设置26个赋分项目，每月乡镇党委采取座谈了解、实地走访、满意度调查等方式，了解干部在工作中的实绩表现并定等，考评结果与年终考核、个人评优、选拔晋升等挂钩，激励驻村干部和村干部的主动担当作为。同时，落实好《关心关爱基层干部九项措施》，健全谈心谈话、心理疏导、健康体检、工作补助、请假休假等关心关爱措施，大力选树宣传、奖励表彰一批第一书记、党组织书记、党员干部等优秀干部，激发干部创业热情。
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