今年以来，本溪满族自治县严格落实中央及省、市委关于干部管理系列文件精神，着力筑牢“四道防线”，推进干部管理规范化、常态化、长效化，推动干部管理工作再上新台阶。
筑牢思想“警界线”，提高干部免疫力。坚持把加强领导干部党性修养、提高政治理论素质作为干部教育的重点，列入干部教育培训规划，依托“枫乡大讲堂”和县委党校，通过线上线下相结合的方式，开展警示教育类、典型事迹宣传类等专题培训班，培训科级干部3000余人次，增强科级领导干部自我监督、接受监督的主动性。疫情期间，通过“云端名家讲堂公益直播课”的形式在线上学习，努力打造学习型班子、培养学习型干部。
筑牢源头“防范线”，增强机制约束力。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》及省委关于干部管理“4+10”系列文件精神，进一步规范干部选拔任用工作程序，重点做好动议酝酿、档案审核、任职资格条件审查、推荐考察、全程纪实等工作，严防带病提拔、带病上岗等情况。严格落实任前公示、任前谈话、政治理论水平测试等措施，大力实施领导干部重大事项请示报告制度、述职述责述廉、离任审计、报告个人有关事项等制度，不断增强领导干部的自律意识，保证从源头上选准人、用好人。
筑牢干群“监督线”，加强监督制衡力。出台《本溪满族自治县党政领导干部任前公示制度实施办法》，对新提拔科级领导干部在本溪县电视台、枫乡融媒等主流新闻媒介上任前公示，接受全县广大干部群众监督。完善信访、举报电话、举报网站、短信等四位一体的“12380”干部监督举报平台，建立干部监督工作联席会议，定期组织县纪委、县公安局、县法院、县检察院等单位召开联席工作会议，探索干部监督工作的新途径。
筑牢考评“标准线”，强化考核推动力。坚持和完善《本溪满族自治县乡镇（街道）、县直部门（单位）领导班子和领导干部综合考核评价办法》，按照平时考核、年度考核、专项考核和任期考核相结合的方式，进一步加强领导班子考核评价工作。加强和改进领导干部政治素质的考察，按照“一人一档”方式，建立领导干部政治素质档案，实行动态管理。实行考核结果通报制，鼓励先进、鞭策后进，对考核综合排名靠后、整体功能发挥不好、群众意见较大的班子主要领导进行提醒谈话或组织调整，对综合排名靠前、整体功能发挥好的班子确定为好班子，在下一年度考核中领导干部推优比例可上调5个百分点，进一步激发领导干部谋发展、促发展的主动性和责任感。
（本溪满族自治县委组织部供稿）
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