近年来,外出务工、经商党员较多,党员流动性较大,工作地点不确定,工作去向难把握,导致流动党员管理教育难度增大。济宁市汶上县南站街道党工委从细处入手,从实际出发,逐一核实流动党员信息,建立流动党员台账,构建“党支部+党小组”双重覆盖组织体系,创新管理机制,让流动党员线上线下不掉队,积分管理不褪色,严管与厚爱相结合,在流动党员管理教育上取得了显著成效。
一、摸清底数建台账。在新形势下,加强流动党员管理必须从细处入手,摸清底数,对症下药。南站街道党工委安排下属支部逐一核实流动党员流出地、流出时间、职业、联系方式等信息,分别建立党员信息台账,每月进行实时更新,确保流动党员不掉队、不失联。同时,建立流动党员需求台账、建议台账,开展个性化服务,满足流动党员需求,确保党员不流失。坚持一个党员一张表,一个支部一本账,分类汇总,建总账,彻底摸清流动党员底数,做好流动党员明白账。
二、双重覆盖有保障。加强和改进流动党员教育管理,要落实到流动党员教育管理工作全过程,不留死角,不漏一人。近年来,南站街道构建了“支部+党小组”的“双重覆盖”组织体系。流动党员既属于流出地党支部管理,又属于流入地党小组管理,即流动党员党组织关系在村党支部,村党支部安排在村党员与流动党员实行结对帮扶,日常相互联系,在村党员负责传达支部活动信息,在外党员定期汇报工作生活情况;南站街道第七党支部根据“便于沟通、地点集中、多重有效”原则,在流动党员聚集的地方设置党小组,流动党员在隶属于本村支部的管理下,仍隶属于南站街道在流入地设置的党小组,流动党小组实行轮流召集,定期开会的制度,每个流动党小组由一名党工委委员进行联系,负责流动党小组党员教育。流入和流出地双覆盖,确保党员不掉队,管理无死角,有效解决了流动党员教育管理难掌控的问题。
三、线上线下不掉队。流动党员大部分是中青年,他们易于接受新事物,思想活跃,传统的教育管理模式吸引力不大。南站街道充分运用互联网技术和信息化手段加强教育,建立流动党员微信群,借助信息化手段,定期推送党建知识、党组织活动信息、学习材料及南站街道最新动态、家乡就业信息。大家相聚在网上,通过网络同步参与支部组织生活,发表个人意见建议。线下坚持每半年一考试,测试日常发送的党建信息、党建知识,对考试不及格的流动党员,限期进行学习,补考。
四、创新机制强管理。针对流动党员在外流动性大,支部约束力较小,党员发挥作用不明显问题,南站街道从发挥党员积极性,增强党员荣誉感出发,实行积分管理,严管与关爱并行,既重管理,又重服务,不断增强党员归属感。积分管理不褪色。制定流动党员积分台账,根据流动党员在外参与志愿服务、发挥党员作用、参与村级事务、为家乡发展献言献策等内容制定详细积分细则,一月一通报,对连续2个月积分排名较低的党员进行提醒,督促整改,不断激发党员亮明身份,发挥党员先锋作用。加强服务常关怀。在流动党员微信群中将大家比较关心的教育、医疗、民政、组织等部门的负责同志全部拉到群里,提供线上咨询服务,缩短服务距离。通过结对帮扶,定期到流动党员家中走访,帮助解决生活难题,每逢家庭、工作发生重大变故等敏感时期,党组织都派人上门了解情况、走访慰问,及时跟上教育引导、疏通情绪,筑牢流动党员思想防线,切实解决流动党员的后顾之忧。(中共汶上县委组织部)
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