（上海基层党建网）    嘉定区安亭镇自2017年实施“三个一百”后备干部培养工程以来，共举办了三期后备干部培训班，通过打造“育、管、炼、用”全链条培养机制，精心培育后备干部“幼苗”，使其全方位、多元化地成长，为进一步打造“世界级汽车产业中心”重要承载区提供坚实的人才保障。

　　念好素质提升“育”字诀，勤做“幼苗施肥”工程

　　坚持把后备干部的跟踪培养作为重要工作抓牢抓实，形成上下一心、协力推进的良好育人生态。抓学习，提思想。依托“铭心党课”等培训资源，组织后备干部学员学习习近平总书记考察上海重要讲话精神、参加“不忘初心、牢记使命”主题教育、“四史”学习教育等多场专题辅导报告，创新启用情景党课、社会实践等培训方式，最大限度追求培训实效。据统计，至今已培训后备干部167人。抓纳新，保质量。利用网络平台，建立了后备干部QQ、微信联系群，坚持每期召开一次后备干部座谈会，通过新老后备干部讨论发言促进感情交流，分享工作经验，有效推动后备干部队伍实现自我管理、自我激励和自我督促。抓制度，促规范。构建“梯次培养链”，实行后备干部“1＋1”传帮带机制，安排工作经验丰富的干部作为带教老师，与后备干部进行结对式带教，在思想上帮、在业务上带、在方法上教，使后备干部的规矩意识进一步养成、工作标准进一步规范、业务基础进一步夯实。

　　念好成长跟踪“管”字诀，勤做“幼苗呵护”工程

　　树立后备干部管理工作“一盘棋”理念，努力建设一支着眼长远、数量充足、质量优良的后备干部队伍。坚持入库管理。结合每期后备干部的个人性格特点、专业结构、成长经历等登记造册，建立后备干部个人成长档案，并录入信息库。做好跟踪管理。建立后备干部“成长记录手册”，定期综合分析研判，与纪委监委、信访等相关部门了解后备干部情况，实行严进宽出，滚动管理，动态掌握其成长轨迹。全力关心关爱。镇党委主要领导、组织部门相关负责人定期与后备干部谈心交流，随时掌控其思想动态，帮助总结成绩、查找不足、分析原因、明确方向，促使后备干部尽快成长。

　　念好艰苦岗位“炼”字诀，勤做“幼苗强根”工程

　　建立畅通后备干部向上、向下的培养渠道，注重在实践中锤炼年轻干部。一线上长才干。坚持“在使用中培养，在培养中使用”的原则，有目的、有计划地将后备干部安排到基层一线岗位，经受急难险重任务的锻炼，促使其创新工作思路，不断增长才干。挂职中强本领。按照“以下挂上”模式，以基层单位挂职到镇相关职能部门为主，根据人岗适配原则，有针对性地安排后备干部到重大、重点、重要岗位上实践锻炼，以学新悟践增强其综合协调、宏观思考、分析研究、驾驭全局等各方面能力。至今已安排73名优秀后备干部进行挂职交流。学习上促交流。组织后备干部参与“我和共和国共奋进”演讲比赛，开展“学习区情促成长、服务大局促担当”主题活动，进一步强化后备干部的初心使命教育。此外，组织后备干部培训班与“红色先锋相机”功能型党支部结对，充分发挥老党员、老干部的政治和经验优势，促进后备干部健康成长。

　　念好精准科学“用”字诀，勤做“幼苗萌芽”工程

　　按照成熟一个、选拔一个的原则，对培养成熟的后备干部真正做到赋权、提职。多压担子。有针对性地选派后备干部到重点项目、重点工程中开展实践锻炼，打破干部部门化、使用内循环的固有壁垒。对工作实绩突出的后备干部大胆提拔使用，确保人尽其才、人岗相适。善搭梯子。强化注重基层一线的用人导向，形成先到基层一线“摸爬滚打”，再到领导岗位干事创业的成长流向。对在基层一线恪尽职守、实绩突出的后备干部优先提拔重用。巧铺路子。对表现优秀、有潜力的后备干部，根据个人不同特点，因人而异大胆使用。截止目前，已先后提拔29名后备干部到副科级领导岗位任职，12人走上科级正职领导岗位。