为充分发挥党员（远程）教育平台的优势，若羌县以加强站点操作员队伍建设为抓手，狠抓四项措施落实，不断激活基层党员（远程）教育一池活水。
打造过硬队伍。健全农村党员（远程）教育专职干部队伍，建立站点操作员调整更换报备机制，凡站点操作员因工作调动、辞职等原因离职，必须对新调整的站点管理员进行考核和岗前培训，不断加强对骨干队伍的选配、培训和管理，并采取集中培训与点对点培训相结合的方式，每年对各基层站点管理员“全覆盖”2次以上，不断提高骨干人员的政治素质、业务能力和服务水平。
健全工作机制。结合站点学习管理，建立“日提醒、月统计、季考核、年表彰”工作制度，即：每日对各站点的学习情况进行督促提醒、每月通过简报的形式通报各站点的学习情况、每季度对站点管理员学用情况进行考核发放绩效工资、年终通过评选优秀站点管理员、学用先进个人等形式进行表彰奖励，进一步压实工作责任，不断激励基层党员（远程）教育站点操作员担当作为。
明确目标要求。实行党员（远程）教育站点学习“三步法”管理，从规范学习时长、参学人员、佩戴口罩、摆放桌签、组织学习等方面入手，督促各站点按时做好套餐一、套餐二及每月时长的学习，并以自治区“党员教育之星”评比活动、站点管理员发放绩效工资为抓手，激励各站点管理员积极投身远教工作。
注重学用结合。充分利用党员（远程）教育网络资源，有针对性地搜索各类市场信息、就业信息、致富信息，汇总整理并及时通过微信群向党员群众发布，使群众不出村就能了解最新招聘信息和用工动态，在家门口就能找到工作，并充分发挥远教平台覆盖面广的特点，强化惠农、民生政策和信息的宣传。
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