编者按：

　　习近平总书记指出，担当就是责任，好干部必须有责任重于泰山的意识，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。当前我区正处在爬坡过坎的重要阶段，干事创业，离不开担当实干；建设壮美广西、共圆复兴梦想需要全区广大党员干部担当实干。6月12日，全区激励干部新时代新担当新作为工作推进会召开，相关单位在会上作了经验交流。

　　重实干 敢担当 善作为 

　　为服务国家和自治区战略提供强劲动力

　　广西北部湾港务集团公司党委

　　北部湾港务集团在推进西部陆海新通道、中国（广西）自由贸易试验区建设和北钦防一体化等重大战略中承担重要任务。近年来，集团公司党委深入贯彻落实习近平总书记视察北部湾港时作出的“四个一流”重要指示精神，贯彻落实自治区党委十六字工作方针，激励广大企业人员担当实干、奋勇争先，为推动落实国家和自治区重大战略提供强大动力。今年1—5月，在疫情影响下，北部湾港逆势上扬，是全国沿海唯一货物吞吐量和集装箱吞吐量均保持两位数以上增长的港口，增速全国第一，在今年全国两会上，获得李克强总理高度肯定。

　　围绕重大战略强担当

　　突出政治标准，坚持事业为上，大力选拔“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的优秀企业干部。

　　一是让干得好的得重用。牢固树立重实干、敢担当、善作为的鲜明导向，注重提拔任用在推进“一带一路”、西部陆海新通道、北部湾门户港建设中勇挑重担、善于攻坚、实绩突出的干部，去年以来，共从战略任务一线提拔干部20名，占提拔干部总数的51.28%。

　　二是让不作为的受惩戒。出台《领导人员能上能下实施办法》《中层人员改任非领导职务管理规定》，坚决把不作为、乱作为、业绩不佳的干部调整下来。去年以来，共问责处理干部30名，把4名中层干部调整为非领导职务，以“下”倒逼干部担当作为。

　　三是让能力强的有空间。出台《集团公司总部机关和下属公司互派干部职工挂职锻炼的暂行规定》，让年轻干部在多岗位的历练磨炼中增长才干。去年以来，共提拔7名“80后”优秀年轻干部进入子公司管理层。加大推进人事制度改革，拿出17个中层岗位开展内部竞聘上岗，让能干的能上。

　　丰富激励手段促担当

　　按照“小切口”“深突破”思路，采取多元化手段激励担当，提高激励措施的精准度有效性。

　　一是建立薪酬赛跑机制。着眼完成西部陆海新通道和国际门户港建设目标任务，充分发挥业绩考核的目标引领作用和薪酬分配的杠杆作用，推进薪酬及绩效考核改革，允许超额完成业绩指标者薪酬跳级跳档，允许子公司负责人薪酬高于集团公司领导薪酬水平。去年子公司负责人最高领薪83万元，几乎是最低领薪28万元的3倍，让“薪酬赛跑”推动“业绩赛跑”。

　　二是出台专项奖励方案。着眼于完成“北部湾港集装箱吞吐量达到500万标箱”目标，出台《2020年“冲刺500万标箱”激励方案》，对为完成目标任务做出突出贡献的干部或团队进行额外奖励，给予个人最高20万元、公司300万元工资总额奖励，激励广大干部员工打攻坚、啃硬骨。今年前5月，集装箱吞吐量增幅超过30%。

　　三是实施股权激励计划。为激励集团核心业务团队担当作为，在北部湾港股份公司实施股权激励计划，首次授予的激励对象214人。计划实施以来，有效激发了干部员工主观能动性，2019年公司营业收入同比增长13.47%，利润同比增长46.35%，创公司成立以来最佳经营业绩。

　　营造良好氛围兴担当

　　营造“有为者有荣”“吃苦者吃香”的良好氛围，在集团掀起“比学赶超”生动局面。

　　一是坚持典型引路。以“丝路先锋港”“新通道排头兵”等为主题，推动党员干部把本职岗位作为展示形象的窗口、干事创业的舞台和创先争优的赛场。选树陈斯禄、邹志卫、汪国维等一批先进典型，组织开展学习活动，引领广大干部见贤思齐。

　　二是突出容错纠错。出台《关于经营投资管理的容错纠错实施办法（试行）》，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，提升干部职工干事创业的安全感。

　　三是加强关心关爱。出台《集团公司易地交流干部和挂职干部服务保障暂行办法》，明确干部住房、交通等相关待遇，为干部职工担当作为提供坚实保障。定期不定期开展谈心谈话，解决所需所困所盼问题，增强干部归属感、凝聚力。