今年以来,贺州市昭平县注重在工作一线中做好识别、储备和调整村两委干部工作,为明年村两委换届选举打下基础。
该县由组织纪律保障组、包村(社区)工作组、组织干事组联合组成识别工作组,通过协同作战、现场走访调研、实地听取干部群众评价、综合研判分析等方式深入一线,精准识别在工作一线中表现突出的村(社区)干部、普通党员、群众,并实行分类建库,纳入到村级后备人才库、发展对象储备库进行重点培养管理。
针对村(社区)两委干部队伍存在文化年龄结构参差不齐、致富能力不一现象,该县实施分类列库,对政治素质高、表现突出、有致富能力的优秀党员群众纳入后备干部人才库,有针对性地组织安排参与急难险重工作和村级事务管理;对在疫情防控、脱贫攻坚、春耕生产“三不误”的村(社区)两委干部,纳入村党组织队伍“头羊计划”进行重点帮带,提前落实支书、主任“一肩挑”。
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