今年以来，日照市东港区围绕做好“考什么”“怎么考”“如何用”“三篇文章”，不断强化公务员平时考核力度，以科学高效的日常管理推动经常性工作的落实，有效激发了公务员干在平时、比在平时、优在平时的积极性。
考核内容突出“全面客观”。一方面，注重从政治表现、工作实绩、担当作为等全方位维度开展考核评价。强化对公务员的政治素质考核，注重了解公务员在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现，重点考察干部在贯彻落实中央、省委、市委重大决策部署和服务推动全区中心工作中的现实表现，不搞简单的论资排辈，坚决杜绝平均主义、轮流坐庄，真正凭能力论英雄，以实绩定等次。另一方面，坚持依法依规开展考核工作，坚持考核办法公开、过程公开、结果公开，通过党委（党组）理论中心组学习、“三会一课”等平台宣传学习平时考核办法，考核结果以一定方式在单位内部公开，防止打“人情分”、“面子分”，确保程序规范、组织放心、干部服气。对于直接面向群众的窗口单位和服务部门，重点突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况。
考核方式突出“精准科学”。在方案制定上，坚持党管干部原则，牢牢把政治标准放在首位，对照《平时考核示范单位创建标准》，科学制定评价体系。在指标设置上，坚持定性与定量相结合，注重加强与确保各项考核指标好执行、能落实。以“三评”的评价情况为基础，结合机关及内设机构的计划总结、工作例会、考勤等管理手段和“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度，科学设置标准和权重。在每季度领导点评提出的考核等级建议基础上综合研判，合理确定考核对象每个考核周期的考核结果。
结果运用突出“务实有效”。将平时考核与队伍建设、工作推进、干部培养相结合。充分发挥考核“指挥棒”作用，把考核结果与职务职级晋升、评先树优、问责追责等结合起来，做到区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展。组织、人社部门将平时考核开展情况作为年度考核的重要依据，在政策规定范围内提高或降低机关年度考核优秀人数。对行动迟缓、落实不力、影响较大的，将建立负面清单，在干部选拔任用、年底综合考核中加以运用，坚决做到干好干孬不一样。（中共日照市东港区委组织部）
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