2020年以来，菏泽市东明县以推进“两新”组织“百千万提升工程”为抓手，统筹实施“四抓四促”工作法，以点带面、扭弱转强，促进全县“两新”组织“红色堡垒”品牌创建工作整体提升。
抓基本组织建设，促覆盖“有形”、推工作“有效”。按照“六清”工作要求，对全县“两新”组织基本情况进行排查摸底，采取单独组建、联合组建、派驻帮建、同业共建等模式，依规清理规范6个空壳支部，对4个联合党支部进行了调整优化，进一步提高“两个覆盖”质量。
抓基本队伍壮大，促头雁“培优”、带雁群“齐飞”。按照“双培养”模式，采取组织推荐、双向选择等办法，先后将12名懂经营、会管理、热爱党务工作的优秀企业主推选为党支部书记，选派14名科级以上干部担任14家“两新”组织党建工作指导员，指导包抓党建工作开展，有效提高了非公企业和社会组织党建工作规范化水平；大力实施素质提升行动，采取走出去、请进来和分层次、全覆盖的方式，先后举办“两新”组织党建业务培训班等3期，培训“两新”组织党务干部160余人次。
抓基本活动落实，促党建“引领”、助企业“提质”。坚持党建强、发展强的“双强”理念，把党建与发展紧密融合，大力开展“五比五看五争”等活动，采取组建“党员攻坚队”等方式，先后创建“党员责任岗”120个、“党员示范岗”80个；深化巩固党支部建设标准化工作成效，开展“双强六好”党支部评选，选树省级“示范党支部”3个，市级“样板党支部”6个，不断激发非公经济组织和社会组织创新活力。
抓基本阵地建设，促标准“规范”、提服务“强度”。按照“阵地面积充足、配套设施到位、职责制度健全、档案资料规范”和“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的“六有”工作标准，坚持资源整合、一室多用的原则，先后建成东明石化、中信国安、金鑫实业、山水水泥等非公企业和社会组织党员活动阵地12个，定期开展“企业需要、业主理解、职工拥护、党员欢迎”的文体活动，以活动凝聚人心、团结力量，实现场所共用、资源共享，不断提升服务发展的“硬实力”。（中共东明县委组织部）
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