今年以来，德州市平原县立足加强城市社区“微治理”，以建立建强小区党支部为核心，推进“五有”建设，构建城市社区治理新格局。
有领导架构。健全小区党支部、党小组，小区党员3人以上的，单独成立小区党支部；少于3人或只有在职党员的，由社区党委通过选派优秀党员、鼓励离退休党员转接组织关系等方式建立小区党支部。同时，成立楼宇党小组，挑选党员骨干分子和党员家庭确立为红旗党员户，推动形成“小区党支部—楼宇党小组—红旗党员户”的小区党建体系。
有支部成员。按照政治素质高、协调能力强、服务群众好的标准，用好原村干部、本土人才、社区专职工作者、物业公司、在职党员“五股力量”，扩宽用人渠道。原村干部直接由社区党委任命为安置小区支部书记；本土人才公开选拔为商业小区支部书记；加强社区工作者培养锻炼，推荐担任副书记或组织委员，梯次培养后备干部；吸纳物业力量担任支部委员；发挥在职党员作用，兼任楼宇党小组长。
有职责定位。明确支部五个方面的职责定位。一是强化政治引领，传递党的声音，加强小区党员发展、教育、管理。二是推动居民自治，领导和监督业主委员会、业主监督委员会、物业公司按章履责。三是延伸公共管理，落实下沉服务，调解矛盾纠纷，提升治理水平。四是深化为民服务，引领凝聚各类群团、社会组织，带动社会服务进小区。五是加强文化浸润，开展文化活动，营造崇德向善、守望相助的良好氛围。
有红色力量。建立“红色业委会”，把党组织的领导植入小区业主管理规约、业主大会（业委会）议事规则等，明确小区党支部对业委会、业主监督委员会成员的结构建议权、人选提名权、资格审查权和罢免建议权。创建“红色物业”，成立物业公司党支部，推行“三会三公开”制度强化企业自律，依托房管中心设立行业党委，将开展党建工作情况纳入物业公司信用等级评价体系，增强工作抓手。持续深化“双报到”，配合抓好小区工作，将“共驻共建”实效化。
有治理平台。一是搭建多元议事平台，每月召开联席会议，小区党支部、居委会、业委会、物业公司、驻区单位、居民代表多方参与。二是搭建民主监督、民主决策平台，推行“三务三资”阳光报告会、“小微权力清单”，提升精准服务水平。三是搭建执法下沉平台，推行综合执法进小区，认领民生项目，明确责任清单，提高治理效能。同时，利用物业公司场所，建立小区党群之家；按照每个支部5000元的标准，为每个小区党支部提供必要的办公经费，小区党支部书记和支部委员待遇参照农村干部执行；完善便民服务，开展党员连心、居家便民、成长护航、邻里和谐、文化生活等五大类服务，把群众“急难愁盼”解决在家门口，实现有活动场所、有经费保障、有服务品牌。
截止到目前，全县已在5个城市社区的10个居民小区开展试点，建立小区党支部10个，楼宇党小组167个，全部依托“红色物业”建立小区党群之家，累计开展联席会议、阳光报告会、执法进小区30余次，便民服务惠及小区居民7000余户，构建起了城市社区治理新格局。（中共平原县委组织部）
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