（上海基层党建网）    在“四史”学习教育开展过程中，静安区静安寺街道从加强顶层设计引领、推动阵地有效转型、创设多元学习形式和对接融合治理实践四方面入手，依托深厚的楼宇党建红色底蕴，立足于已建成且覆盖完善的商圈党群服务阵地体系，打造形成就近、便捷、多点位的学习联动圈。

　　其中，静安寺街道重点以静安高和大厦全新升级打造的“静安寺街道党群服务站&企业服务中心”，是“支部建在楼上”的楼宇党建发源地。该站点将既有的党群服务阵地升级打造为“优质内容一站齐、党员白领乐参与、助力发展有成效”的身边“学习殿堂”，推动党建的提质升级与治理的精细高效。

　　自2002年楼内挂牌，静安寺街道党群服务站&企业服务中心紧跟楼宇党建发展的时代脉搏，从推动阵地有效转型、创设多元学习形式和对接融合治理实践等方面入手，主动融入街道“网格+”大党建格局探索，凝聚起区域“服务大局、携手共赢”的强大组织优势和精神力量。

　　推动阵地有效转型

　　在因时而变的转型中，静安寺街道党群服务站&企业服务中心不断增强党群阵地的开放性。

　　在楼宇新冠肺炎疫情防控最吃劲的阶段，大厦“白领驿家”党群服务站第一时间转型为“楼宇疫情防控指挥服务中心暨企业复工服务点”；在疫情防控常态化的现阶段，依托阵地功能提升和改造升级，站点再度转型为“四史”学习教育指挥服务中心，使之成为街道学习教育的指导示范平台和资源联动枢纽。

　　作为街道层面开放性学习“大本营”，站点创设多元学习形式，联动辖区丰富的教育资源，不断创新党员、群众喜闻乐见的学习教育内容和形式，增强了“四史”学习教育的吸引力，充分激发党员、群众的学习热情，确保学习教育入心入脑。

　　发挥社区党校核心职能，精选其师资、课程、课件、基地等优质资源，坚持“一月一优质党课”；精选开展一系列“标配版”先锋党课；依托“同心家园·身边党课”进楼宇和“同心故事汇”“活力楼宇”等培训项目，推动“四史”学习教育资源整合更充分、课程配送更精准。

　　创设多元学习形式

　　“四史”学习教育推进以来，站点还及时更新发布街道“四史”学习教育主题党日工作提示，引导商圈“两新”党组织把开展“四史”学习教育作为“三会一课”和主题党日等组织生活的重要内容，共引领71个“两新”组织党支部开展了200余场主题党日活动，覆盖楼宇在册党员数达1400余名，营造了商圈热学“四史”的浓厚氛围。

　　美丽园居民区党员和“两新”组织党员联合开展“深入学习四史，坚守初心使命”主题党日活动；静安区社会组织服务中心党支部结合公益达人事迹宣传工作开展了“弘扬抗疫精神，聆听公益事迹”主题党日活动；中共锦江国际集团上海静安寺区域党建工作功能委员会和静安寺街道党工委联合举办“牢记使命职责，致敬战疫天使”主题党日活动等。

　　站点还坚持以多元形式为支撑，依托“同心家园”微信平台新设的“红引擎”“优营商”等“四史”学习教育专栏，打造形成“线上线下”交互学习平台。

　　站点整合“学习强国”“上海静安”“静安智慧党建”等线上优质资源和学习载体，提升党员群众学习“四史”的政治性、思想性、便捷性和实效性：“两新”党组织围绕“网和谐”行动纷纷打造“云课堂”，开展广泛的线上学习讨论，共享刘长胜故居“情景党课”；白领党员积极参与区“四史”学习教育知识问答活动，目前已有近百名在册“两新”党员完成学习竞答。

　　对接融合治理实践

　　站点还围绕“建楼宇党建高地，创一流营商环境”建设目标，坚持实效导向，将党建引领与企业服务深度融合，全方位展示介绍街道“网格+”大党建格局创新实践和自我革新探索，融合并凸显企业服务的阵地内涵，使其成“网格＋”大党建赋能引领基层治理的生动范例。站点配备了“一网通办”政务服务机、24小时自助税务机，提供覆盖组织、企业、个人的30项党务、政务、事务“一站式”服务。

　　此次融党群服务站、企业服务中心为一体的站点综合提升工作，其意义不仅仅是阵地的升级迭代，更是党建与治理理念的创新突破和变革升华。

　　静安寺街道党群服务站&企业服务中心精神内涵不断丰富，功能外延持续拓展，其包容灵活性也不断增强，逐步明确了“支部建在楼上，党建落到实处，教育引领党员，服务凝聚群众”的全新定位，汇聚区域“红色”动能，成为辖区高质量党建引领学习教育和善治实践的“前沿阵地”“共享空间”。

　　站点还以富有活力、形式多样的学习活动，力促学习教育有热度、出品牌、显实效。以学“四史”引领岗争先、心悦读、最公益、解难题、网和谐主题行动，做优“Call Me 党员”先锋领跑行动品牌，不断强化商圈企业、职工的大局意识、参与意识和责任意识，引导白领党员在亮身份亮承诺亮作为的“一体化”行动中守初心担使命，以岗位建功推动企业健康发展，在助力经济发展中进一步发挥 “两新”党组织的战斗堡垒作用。

　　主动对标区委擦亮楼宇党建品牌和优化营商环境两项重点工作，站点还把“四史”学习教育作为主线，把‘商圈管家’作为载体，提炼“一二三四五”服务企业工作法，整合楼宇工作者队伍、专业志愿者队伍、政府部门综合服务队伍“三支队伍”，坚持即知即办、平台协办、特事特办、难题专办“四项机制”，运作好党建同心园、企业加油站、白领减压室、商圈商学院、协商议事厅“五大平台”，成功构建了“服务大集成、治理大联动”的为企服务综合体系，切实把“四史”学习教育成果转化为治理实践成果。

　　在“一网通办”信息技术支持下，站点还在企业难题的破解中增强了服务发展的针对性，聚焦“六稳六保”工作，以富有成效的招商稳商留商工作，打好复工复产促发展这一硬仗。为临近租期但因公司发展需要不得不重新选址搬迁的联桥管理咨询（上海）有限公司及时就近寻觅到合适的办公单元，不但降低了企业的搬迁成本，还上下衔接协助该公司顺利完成了集中注册。